9月7日～8日，国家电网公司财务集约化工作推进会议在江苏无锡召开。会议围绕贯彻落实公司年中工作会议精神，总结今年以来的财务工作，分析了当前财务集约化工作面临的形势和问题，安排部署下半年财务重点工作。公司党组成员、总会计师李汝革出席会议并讲话。
李汝革充分肯定了今年以来公司财务工作取得的成绩。他说，在前两年基本建成财务集约化管理体系的基础上，各单位按照公司“三集五大”协同推进的工作部署，继续坚持以“六统一、五集中”为主线，以“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”为目标，深化财务集约化管理，拓展财务管控的宽度和细度，推进财务集约化管理体系的深入应用和常态运行，财务集约化在资源配置、资金管理、资本运作、财务监督、决策支持等各方面对公司发展和电网发展的支持保障作用不断增强。
李汝革说，当前公司经营发展总体态势良好，但同时也要看到，公司外部经营环境正在发生显著变化，内部经营管理仍存在薄弱环节，财务集约化总体还处于初级阶段，财务工作仍面临严峻挑战。要坚持用集约化的观念认识问题，把“六统一、五集中”作为当前和今后一段时间财务工作的主题，常抓不懈。要坚持用集约化的方法思考问题，在管控范围上全面覆盖，横向要将各类经济业务活动全部纳入财务集约化范畴，纵向要将集约化管理体系全面部署到公司各层级企业。在管控措施上要抓住关键、解决难题；在管控目标上要始终以效率和效益为中心，进一步夯实基础、提高水平。要坚持用集约化的手段解决问题，依托标准化和信息化，健全长效机制，实现财务管控手段的根本转变。
会议提出，按照公司年中工作会议要求，切实抓好当前重点工作，全面完成年度经营任务和深化财务集约化管理各项任务。重点做好八个方面工作：深入开展经营诊断分析和整改，努力解决影响经营状况的突出问题，促进效益提升和科学发展；加强全面预算管控，努力增收节支、降本增效，确保完成全年经营目标；扩大直接融资规模，加强资金统筹调控，全力保障电网建设和公司发展资金需求；深化会计集中核算，健全辅助分析体系，增强财务决策支持能力；加强资产重组整合，深化资产设备联动管理，提升核心资产精益化管理水平；积极稳妥推进电价改革，加强纳税筹划，积极争取政策支持；全面实施财务标准流程，推广应用基建标准成本，进一步推进财务标准化建设；全面开展综合专项检查，坚决彻底抓好问题整改，提升依法从严治企水平。
会议专题报告了公司财务集约化和财务信息化进展情况、财务管控标准流程、基建标准成本扩大试点、公司内控体系建设等重要工作。公司总部财务资产部、信息通信部、产业发展部和体制改革办公室等部门负责同志，各分部、省（市）公司、直属单位分管财务领导和财务部门负责同志参加会议。
出处：《 www.king-win.net 》 日期： 2012/9/17
