营造和谐文化氛围。该厂依托网站、广播、报纸、企业文化手册等宣传手段及阵地，通过专题讲座、演讲、竞赛答题等形式，广泛宣传以“包容、厚德、协作、仁爱”为主题的园电和谐企业文化，让职工了解和谐企业文化的精髓，营造企业和谐文化氛围。思想政治工作部门编写了和谐企业文化小故事和优秀案例，真实报道践行和谐文化的典型人物，将和谐企业文化的宣贯形象化、故事化、具体化，让职工在身体力行过程中找到标准，易于实施。该厂还聘请专家学者来厂对职工进行和谐文化培训，从和谐文化根源、演进过程、当前环境、长远意义等几方面进行了讲说，互动过程中，通过与职工多层面、多角度的探讨，坚定了职工建设和谐企业文化的信心。
重在职工积极参与。为促进职工积极参与和谐企业文化建设，园电畅通职工参与企业文化建设的渠道，听取职工对和谐文化建设的意见和建议。在企业内部网站和《园电之声》报纸上开辟和谐文化专栏，让职工发表不同的声音，阐述不一样的理念，提高职工对和谐文化建设的话语权。由工会牵头，各部门推选职工代表成立监督小组，制定《和谐企业文化建设实施细则》，落实责任部门和监督考核机制，定期公开透明资金使用情况和和谐文化建设动向，强化职工的参与权。
开展形式多样活动。倡导健康生活、快乐工作理念是企业和谐文化建设的有效组织形式，能够体现对人生命的尊重。园电将快乐生活工作的理念寓于职工喜闻乐见的文化、文体活动中，充分利用文化设施和体育设施，服务职工，引导职工走进体育场、健身房、图书室，锻炼体魄，修养身心，提高职工的文化修养水平。在丰富多彩的活动中，职工充分交流，沟通感情，培养了团队精神，提高了协调配合能力。该厂还定期采取“幸福指数问卷调查”的方式，对职工进行个人诉求、工作压力来源、生活压力来源及企业重点工作任务认知程度和认同感进行调查研究，从而通过针对性的引导、激励和帮助来保证职工的幸福度，促进企业与职工的和谐。并按规定坚持执行年休假制度、一线员工旅游疗养制度、领导接待日零距离沟通制度，促进企业和谐文化建设在方方面面的落实。
出处：《 www.king-win.net 》 日期： 2013/2/25
